新華財經昆明4月30日電（記者蘇醒、郝玉、陳永強） 神農集團近日發布的2024年年度報告和2025年第一季度報告顯示，公司2024年實現營業收入55.84億元，同比增長43.51%；2024年歸母凈利潤6.87億元，上年同期虧損4.01億元；2025年一季度凈利潤亦實現扭虧為盈，達2.29億元。
2023年出現虧損的神農集團，在2024年一季度以來已連續5個季度實現扣非后凈利潤大幅改善，該公司在經營管理、各業務板塊發展發生了哪些變化，特別是公司降本增效采取了哪些措施？記者到神農集團進行了調研。
飼料板塊持續擴張布局
記者了解到，神農集團成立于1999年， 是集飼料生產、 生豬養殖、屠宰加工、食品深加工為一體的農業產業化國家重點龍頭企業，也是目前云南省規模最大的養豬企業。
神農集團董事長何祖訓告訴記者，目前，公司在云南和廣西地區建成投產6個飼料生產基地，在建1個。主要生產養殖各階段豬用配合飼料、濃縮飼料、預混飼料和部分禽類飼料、反芻飼料產品。現有飼料生產基地年產能超150萬噸，計劃生產基地年產能超過18萬噸。
作為神農集團起家的飼料業務板塊，雖然在集團營收中的占比較低，但卻成為集團把控養殖成本的重要一環。記者注意到，神農集團的飼料業務以內銷為主，2024年神農集團飼料銷售60.05萬噸，其中外銷6.89 萬噸、向集團內部養殖企業銷售53.16萬噸。
“我們看到行業的趨勢，規模化養殖的發展，商品飼料的比例必然會下降。神農主要是以養豬為主體的企業，老客戶對神農飼料比較認可，而且我們更多的是提供神農成熟的養殖理念和養殖服務。”何祖訓說。
近日，神農集團全資子公司云南神農動物營養科技有限公司竣工投產儀式在昆明石林舉行。據介紹，石林飼料生產基地占地面積約44畝，建有現代化標準化廠房及先進的生產設施，年設計飼料產能18萬噸，是云南省最大的預混飼料、教保料生產工廠。
“建設（石林）工廠，其實是把繁瑣復雜的飼料放在這里統一生產，其他工廠專注生產更簡單的中大豬料和母豬料，這有利于其他工廠產能提升，相對飼料生產制造費用會下降，最終反映到養殖成本上。”神農集團飼料事業部總經理何俊輝說。
2025年以來，隨著玉米、豆粕價格的持續攀升，養殖企業成本快速上升。而神農集團產業鏈一體化經營模式可以統籌調節飼料、養殖和屠宰環節的生產計劃，針對各環節市場價格波動作出迅速靈活的反應，有利于企業優化成本、提升盈利水平、持續增強自身競爭力。
神農集團董秘蔣宏介紹，在數字化方面，今年公司引進了SAP系統，逐步加強飼料業務的內部運營管理的效率，包括但不限于下游豬場飼料用量計劃的傳遞，未來原料采購量的精確預測，飼料廠生產計劃的準確執行等方面。此次系統迭代不僅完成了對原有分散式管理系統的整合替代，更通過業務流程再造構建了飼料業務的全鏈路數字化管理平臺，推動運營效率產生質的飛躍。
養殖板塊低成本優勢夯實盈利能力
在神農集團飼料、畜牧養殖、屠宰及食品加工三大業務板塊中，畜牧養殖是支撐其去年業績的“壓艙石”。2024年畜牧養殖營收37.98億元，同比增長81.34%，占總營收的比例為68.02%。其中生豬業務綜合毛利率23.42%，較上年增加20.81 個百分點。
記者注意到，過去幾年雖然豬肉價格曾一度經歷低谷，但神農產能擴張步伐并未停止。2022年生豬銷售92.9萬頭；2023年生豬銷售152.04萬頭，較2022年同期增長63.66%；2024年生豬銷售量達到227.15萬頭，較2023 年同期增長49.40%。
截至2024年底，神農集團目前投產運營有29個自養現代化養豬廠（含兩個租賃廠），還有超過500家合作養殖戶。神農集團自養產能包括15個現代化母豬廠（含種豬生產核心廠和商品豬生產母豬廠），14個現代化大型育肥廠（2個租賃）。2024年底，2個在建項目（廣西一個1.6 萬頭母豬廠和彌勒一個8000頭母豬廠），存欄母豬約 12.1萬頭。
低成本養殖成為神農集團持續擴張的底氣。神農集團今年3月的養殖完全成本約12元／公斤，低于多家可比上市公司。在神農集團董事長何祖訓看來，生豬養殖環境的高安全性和豬群的高健康性對于降低養殖成本至關重要。
“健康損失就是豬場最大的成本，每只豬健康就是最大的效益。”何祖訓說，集團從豬廠硬件升級、改造空氣過濾、優化升級和消毒滅菌技術，優化生產管理模式和后勤保障體系等多方面打造生物安全管理體系，全面推廣智能化疫病監測設備的運用，極大的提升了豬群健康的管理控制水平，較大程度降低健康成本。
“原來高豬價時，養豬企業能掙到錢，現在低豬價時，企業賺錢就得擴大產能。”何祖訓說，2025年計劃將養殖規模擴大到320萬頭-350萬頭，2027年達到500萬頭以上。隨著養殖規模和生豬出欄量增長、產能利用率和管理效能提升，其養殖完全成本仍有下探空間。
“養殖規模的持續增長帶來期間費用攤銷的降低，生產成本有了進一步下降的空間。2023年公司‘銷售費用+管理費用+財務費用’三項費用要攤銷在1.2元／公斤左右，2024年三項費用要攤銷在每公斤1元出頭，今年養殖規模增加到320萬頭-350萬頭，我們的三項費用預計將下降至0.7元到0.8元。”蔣宏說。
屠宰、加工食品深加工領域穩步發展
為破解“豬周期”對企業經營帶來的影響，打造全產業鏈成為神農集團轉型的方向。
2023年4月，在生豬價格處于低谷的階段，神農集團位于澄江市萬諾食品精深加工產業園的食品加工廠正式開業，神農集團形成了從飼料、養殖、屠宰、食品深加工的全產業鏈閉環，實現了從土地到餐桌的全過程安全可控。
全產業鏈運營模式對養殖企業意義重大，尤其在生豬行情波動較大之時。神農集團副總裁兼食品事業部總經理張曉東介紹，生豬價格進入下行通道后，養殖板塊壓力增加，布局食品加工實現全產業鏈閉環發展能夠有效削弱行業周期性帶來的業績波動。
年報顯示，2024年神農集團屠宰及食品加工業務營收14.73億元，同比增長19.6%，占總營收的比重為26.38%，已占到了該集團主營收入的四分之一。分析認為，食品深加工板塊的延伸發力能提升養殖企業全產業鏈的協同互補優勢，降低運營成本，對生豬行業周期性波動起到較好的平抑作用。同時，有利于優化產業結構和產品結構，相較于屠宰端保鮮要求較高、產品生命周期較短的粗加工肉制品，食品深加工能有效延長產品價值周期，提高產品的附加值。
記者了解到，目前神農集團在昆明市與曲靖市建成投產2個現代化生豬屠宰生產基地，公司目前設計產能共計250萬頭。同時，神農集團在生豬屠宰領域從德國、韓國引入國際先進生產設備，自養生豬部分通過自有屠宰場屠宰并銷售，在提高生產效率的同時實現了食品安全全流程可追溯。（參與調研：郝菁、陳澤、何豐倫、陳碧琪、劉桃熊、談瑞）
